美菱创始人张巨声:不单是体制病,国企患的是综合症
来源:汀祖霍辛网    发布日期:2019-10-07 07:16:28

要更加重视促进农民增收,让广大农民都过上幸福美满的好日子,一个都不能少,一户都不能落。

此外,爱建信托半年实现信托收入8.43亿元和净利润5.64亿元,分别同比大增55.5%和46.5%,排名从行业中游水平直接进入行业前十五,进步明显;湖南信托行业排名持续上升,从去年同期的45名以外逐步上升至如今的30名以内,尤其是净利润指标,半年达到4.81亿元,增幅全行业第一。

2001年由于市场竞争日益惨烈以及企业自身存在的问题,美菱电器报亏3亿多元。“这是由销售渠道中来自个体户等应收账款呆坏账、集团公司和股份公司的分开等历史性问题造成的。”美菱电器副总裁兼董秘薛辉这样解释。

25——25种植物茁壮成长,蔬菜日均供给2公斤。

至今,作为创始人的张巨声的名字却依然会频频地出现在各类媒体上,时常唤醒许多人对他执掌美菱那段近于传奇的生涯的回忆。

张巨声:八十年代我就考虑过国有企业亏损原因,我觉得国有企业破产的主要原因在于厂长经理。国有企业的厂长经理大致上可以分成三种人。第一种人是干事的人,有比较强的事业心,你以前可能也接触了许多,成功企业肯定都有一个成功的厂长。

对于近期国内外比特币价格的疯狂上涨,OKCoin币行分析师认为比特币市场价格浮动由复杂的市场因素决定,其中包括投资用户的信心、市场的供给水平、政策消息的影响及对其核心价值的认可度的提升或降低,最主要的是以日元价格为主导的比特币市场价格突破万元带动国内比特币市场的价格走向。日元交易目前主宰了比特币市场,占全球市场的35%左右。日本在本月初开始认可了比特币支付方式,导致日本的一些商家开始尝试数字货币。另外,从国际消息来看,5月1日本比特币交易平台Bitfinex的价格突破1万人民币的直接原因是美国证券交易委员会(SEC)决定重新审查Winklevoss兄弟提出的比特币ETF事项。此次价格的上涨也是寄希望于此次审核会一举通过。比特币国际市场开始对比特币ETF通过美国监管机构的审批重新燃起希望。除了比特币ETF带来的影响以外,其他因素也在推动比特币的发展,例如,日本最近决定将比特币认定为法定货币。

2、2019年3月21日召开的公司第三届监事会第七次会议同意本次公司会计政策变更。本公司监事会认为:本次会计政策变更是根据财政部新金融工具准则进行的变更。变更后的会计政策符合财政部规定,符合公司实际,批准程序符合《公司章程》的有关规定,不存在损害公司和股东利益的情形,同意公司本次会计政策变更。

从国有企业的标杆到被资本巨鳄并购,从家电业的一枝独秀到激烈竞争下的渐行渐远,美菱的20年变迁史,经历了两次卖掉产权的变故。

新华社/路透

中午12点,出现在书院所的是海王星辰质量管理人邓某。邓某称,由于公司法人代表李某不在成都,作为一般委托人,来所里接受询问。对于药房出售的友约和杰欧特等品牌验孕试纸附赠小广告的现象,邓某没有否认,但坚持称“不清楚小广告为啥会出现在试纸上”。根据程序,海王星辰将在本月28日前进行内部调查,并向书院所提供调查结果,同时通知广告主成都九龙医院来书院所接受调查。对此,邓某表示,“联系不上九龙医院。”

张巨声,1938年生,曾任合肥美菱集团公司董事长、党委书记。

到了买方市场的时候,人们在满足基本需求的同时对外观、使用寿命、便利程度投入更高的关注度。中学生戴的卡通表图的是漂亮;大款们戴的劳力士几万、十几万,要的是与身份相称、有个性。不同层次的消费者有不同层次的需求,识别消费者的需求取向对于能否卖掉产品至关重要。

再比方说,美菱一直在强调的“目标成本管理”。所谓“目标成本管理”就是对所有的产品——所有规格的电冰箱统统制定出目标成本。当厂里开始生产某个产品的时候,大家都知道费用的控制标准,做多少才合算。赚钱你能得多少,赔钱你能得多少。使用“目标成本管理”之后,工人生产领用的材料,属于超过标准部分的要领超单。超过的这部分钱由工厂、车间支付,与公司无关,公司只是利润中心。

主持人:你经常强调的在企业内部营造的小环境具体讲是什么?

本系列文章编选于1997年——2003年《中国经营报》“与老板对话”栏目

目前,已有4套旅客智慧引导系统分别安装在双流机场1号、2号航站楼。下一步,成都双流机场将积极探索人脸识别及其他人工智能技术在机场业务中的更多应用,继续推动智慧机场建设。

本期对话嘉宾

制度变革,这么多年来都是以国有企业改革为中心,放权、让利、承包、股份制,所有都围绕这一中心。现在看来国企患的是综合症,而不单单是体制病,比方说结构重组、盲目改造、领导班子冗员、市场化矛盾、重复建设等等,都是国企病的表现形式。一定限度有约束力的重复建设有利于竞争,但一旦投资收益的约束力消失,便造成大量国有资产的低效运转和浪费。

关于第一台冰箱的故事

中国侨网8月9日电 据美国《星岛日报》报道,8月已到,美国将迎来新学年。许多华人家庭的父母会选择将子女送出国念书,认为越小送到英语系国家就学,英语能力就越强,造成留学生的年龄越来越低,年龄越小赴美留学俨然成了一种趋势。不过专家认为过早让孩童独自出国念书,在缺乏大人的看管下,有时反而影响小孩的正常心理发展。

记者调研发现,基层干部对“文山会海”不满,并非是对写材料和开会本身反感。“有些事情,开会传达有助于解疑释惑,用材料通知简洁明了,可有些部门不实事求是,折腾基层。”上述副镇长说:“前不久,我开过一个会,会议内容其实用不到一千字的材料就能表述清楚,发个文件我们就能明白,却开了一个多小时的会。”

至于“萨德”反导系统入韩问题,国防部表示,韩方将按原计划于2017年部署“萨德”。根据“延伸威慑战略磋商机制”(EDSCG),韩方将与美方商讨在韩循环部署美国战略武器等提高对朝延伸威慑执行力的方案。

张巨声:干事业的人对收入不会十分看重,那些以权谋私的人就不一样了。人的追求不一样,价值取向也不一样。取名、取义、取利、取事业,各不相同。我们这一代企业领导者,我习惯于称其为一代创业者,这批人性格的共同之处是刚强。中国的国有企业、集体企业搞到现在能有所成就的,大都实行了“强人”机制。59岁对干活的人来说不是一个界限。我已经超过59岁了,从不想快退休了,给自己安排后事的问题。

据台湾“东森新闻云”报道,台湾海军猎雷舰弊案烧到蔡英文办公室!国民党“立委”马文君接获爆料,指有录音档证实,庆富副董事长陈伟志自爆,庆富急须第三期履约款24亿元(新台币,下同),去年9月27日找上蔡英文办公室,这笔钱在去年12月16日进入庆富账户。录音档遭到爆料后,“时代力量立委”黄国昌盼“究责到底、没有上限”。

也许会有这么一天,客户给美菱打电话,需要两个半门或一个半门的电冰箱,或者要求门一黑一白极具个性化的产品。因此每次技术改造都是基于消费者对我们提出的创新的要求,在技术改造、技术进步、技术创新之间,技术创新应当处于核心地位,创新出来才能改造。

安徽省轻工业协会的关京安处长认为:美菱作为国企承担了很多的社会责任,但是一把手任职时间太长,作为功臣,他们很难像浙江企业那样借助外力改变企业。观念更新不足和缺少战略性的投资伙伴以及市场原因都使得企业难以走出去。

肯辛顿小学在脸书上发布郭瑞娟遭抢匪枪伤的消息,并请学校师生在周一上课时,穿着郭最喜爱的紫色衣服和携带太阳花到校,以表达对郭瑞娟的爱和支持。(王政贤)

  在《耶稣会与天主教进入中国史》一书中,利玛窦还有两处提及“杭州”。一处是1601年他提到“李我存是浙江省杭州人。当神父们到达北京时,他已经是工部的一位高官了,也是一位很有天资的学者”。另一处是1608年9月—1611年5月上旬利玛窦委派郭居静开拓上海布教工作不久,郭居静说:“没过多久,我们放慢了上海的传教工作,以便以其人力和物力在浙江一座更大的城市——杭州开设寓所。虽然在上海也确实应该有我们的一处寓所,但我们的人手却十分紧张,好在杭州离上海不是很远,神父可以时常去照料……关于杭州的情况,我们到时会详细地介绍。”可见,利玛窦相较于1598年对杭州有了更多了解。

美菱从1985年投产电冰箱,从1984年开始,我就在家里立下规矩:张巨声的亲、朋、妻、子都不能到厂里上班。1988年刮抢购风的时候,我又对家里人讲:电冰箱票任何人不能要一张。坐在这个特殊的位置上,必须有个自我约束机制。只有自我约束到位了,我在公司里面才能树立起威信。谁做得不好我才能毫不犹豫地撤换他。

2002年7月7日,张巨声在政府方面找他谈话后5天内退休了。在政府新的企业管理和指导思路下,年近七旬的他已经没有时间来改变了。

尽管家人从未声张,但还是有很多人知道邹丽娜患病的消息。杨树朋原部队专门派出一名女干事到医院全程陪护;济南市钢城区民政局、退役军人事务局领导第一时间到医院看望,送上慰问金;一位网友发来信息:“英雄走了,感动一座城,军嫂病了,你并不孤单,我们都是你的亲人,让我们一起努力,早日康复”……

三防肺寒:感冒是冬日最常见的毛病,症状较轻的,可以选用一些辛温解表、宣肺散寒的食材。

蓝筹股方面,腾讯控股跌0.69%,收报370.00港元;香港交易所跌0.86%,收报230.20港元;中国移动涨0.77%,收报71.85港元;汇丰控股跌1.02%,收报72.60港元。

Magic | 萌帅!带你看警犬是如何“炼”成的

(一)审议通过《关于修订〈浙江海亮股份有限公司募集资金管理制度〉的议案》

上汽集团共有三大自主品牌:上汽乘用车、上汽通用五菱、上汽大通。王晓秋见证了第一辆在售价上比拼合资品牌的数字轿车荣威550,为上汽自主品牌发展带来第一波高潮。然而,中高端的自主品牌在中国市场其实并不那么受待见,上汽乘用车的市场很快就被奇瑞、吉利、长城、长安等一系列凭借低端车型走量的自主品牌所吞食。产品危机下,王晓秋再次站了出来。2014年,王晓秋重归自主阵营,并在此后4年多的时间里,上汽乘用车实现一年跨一个台阶。在去年车市负增长的情况下,上汽乘用车同比高增长34.45%。

一个迈向现代化强国的民族,需要什么样的教育来振兴?一支书写新时代篇章的军队,需要什么样的人才来担当?

张巨声:国有企业当然有它的优势。我觉得其中最大的优势是领导班子和人才队伍。首先,国有企业领导必须要建立高标准的自我约束机制。“政者,正也”。他们对自己的要求应该比私营企业主的要求高。对私营经济来说,企业主多拿一点是很正常的,没有人会说什么;但对国有企业来说,人们会拿国家公务员,党员干部的标准来要求企业领导者。

张巨声:所谓营造良好的企业内部小环境,1985年我提出了“放权、放手、放心”,“尽职、尽责、尽力”。干不好撤职。企业管理的两方面内容:一个发展目标,一个责任体系。要求尽到责任,达到目标。

吉平透露,在1997、1998年,内蒙古相关部门曾对这处仰韶时期的大型聚落遗址进行过两次抢救性发掘,对发现的类似动物造型有所记述,但当时仅限于局部揭露,认识了解不够全面、系统。

中国改革开放的40年,也是中国企业和中国商业重生、复兴的40年。《中国经营报》作为诞生于1985年的一张商业纸媒,几乎全程伴生于中国企业和中国商业的这一伟大复兴历程。“与老板对话”栏目从创办以来,一直是《中国经营报》的拳头栏目,它生动记录了各个历史时期企业家的睿智、困惑和期望。我们在此节选了1997年至2003年之间的该栏目文章,以“对话1998”、“营销英雄”、“千禧商战”三个主题,力图为读者再现刚刚跨进市场经济时中国企业的生存状态和成长脉络。我们发现,20年前中国企业家们提出的许多问题,到现在仍在寻找答案。我们希望这些原生态的困惑和疑问,能够为今天的企业家和市场研究者提供饮水之源。我们更希望以这组历史性的对话,开启我们纪念改革开放40周年的宏大篇章。

张巨声:要搞好企业,必须建立起对企业领导者的约束机制。这是个核心问题。只有建立起自我约束机制,才能使企业各项工作上路,抓起工作来腰杆子才硬,才可能实现预定目标。

2002年7月7日,合肥市政府一纸令下,即将过70岁大寿的张巨声走下董事长宝座,离开了他为之奋斗了将近20年的美菱集团。

张巨声:获益匪浅不假,还有一点我觉得应当更正的是:强调“严格管理”是对的,但是否应该把“严格”换成“严实”,实是“实实在在”的实,落在实处。管理需要踏踏实实,管理是应该创造财富的,企业管理哲学的核心就是实事求是。

研究人员提出,这些X射线双星系统的属性和空间分布表明,在我们银河系中心一秒差距内,存在几百个和双星系统相关的黑洞,而且还存在更多独立的黑洞。

张巨声:刚才讲到企业管理的时候我曾提到过一个管理、一个创新、一个营销,就是来解决这个问题的。谈到国企破产的原因,国有企业搞成这个模样,还有一条是大夫给国企的诊断有错误。原来诊断是体制病,下的猛药就是改革。

国企亏损原因在人

主持人为《中国经营报》记者贺力更生

当下,中外合拍电影已经成为中国电影市场的重要组成部分,然而对于故事本身而言,合拍片到底带来了怎样的转变?从内容到形式,从格局到思维,在合拍片的身份下,一个好的故事内容将以怎样的方式呈现?

第二种人是把企业作为一种跳板谋求高升的,这种人更追求表面的光彩,甭管是吹出来的还是干出来的,总是搞得很漂亮,然后再活动关系去谋求个局长什么的。

备战同火箭队比赛

第三种是以权谋私的,这类人新闻媒体也经常曝光,他占据了这个位置,他就拥有了支配钱、物甚至人的权力,并因以谋私。后两种人领导的企业肯定要失败。

编辑/郭爽

个性化的产品创新

营造环境事业留人

我对管理问题还有一个理解:管理无小事。管理的任何一个方面都是非常重要的。我听说过这样一件事:某厂的厂长出差回来,发现这段时间厂里生产效率不高,是材料供应不足?还是设备老化影响工作进度?经过仔细调查之后才知道是厕所坏了,厂里只有一个厕所可以使,职工经常轮不上就出去到大街找厕所,于是趁机到处通遛。你说:这厕所是大事还是小事?我看恐怕是件大事。

座谈会上,西宁市商务局汇报了近年来商贸领域重点工作进展情况和2018年工作思路,并希望省级商务部门在综合保税区、公益性市场、肉菜追溯体系、电子商务聚集区项目建设方面给予更多关心和支持。

据悉,纳普特在任职期间,利用职务便利,在一些比赛的电视转播权和商业开发中存在利益交换行为。除了被没收330万美元(1美元约合6.83元人民币)的非法收入,纳普特还需要缴付100万美元罚款。而在一周之前,前巴西足协主席马林刚刚被判入狱4年。

主持人:你这个管理思想与欧美的一些管理思路在细节上有相吻合的部分。我记得,最初介绍麦当劳的经营思路时,也曾提到过其对卫生间清洁程度的要求。

主持人:刚一开始谈话,你就提到了企业的内部管理,看来是严格的管理使贵企业获益匪浅。

天气转凉,气温逐渐下降,10月26日黑龙江迎来了2018年冬天的第一场雪,与城市里刚刚到来的采暖期相比,地处我国东极,黑龙江、松花江和乌苏里江三江交汇处的黑龙江省佳木斯市同江八岔赫哲族村180多户村民家中早已开始采暖,室内温暖如春。

主持人:我们总在强调国有企业的种种劣势,似乎国有企业天生就应该破产。可是不要忘记了:从建国到现在四五十年的时间一直是国有企业支撑着国家经济命脉。

美菱冰箱深受老一辈用户的认可

张巨声:大清律例上有:官员玩忽职守者,斩立决;官员赌博、寻花问柳者,斩立决。封建社会的先人尚且有如此高的思想觉悟,现在一些企业领导的所作所为实在令人不齿。解决厂长经理责任心关键是所有权的问题,企业不是他个人的,他不会在上面投入很多精力。

主持人:我有一个感觉:搞得比较好的国有企业领导差不多都在60岁上下,普遍面临着换代的问题。下一代领导人知识结构基本上保持与时代同步,令人担忧的是他们的艰苦奋斗精神。你刚才讲到,你们这一代人是创业者,创业者的艰苦创业、不思索取的精神是否能传递下去将打上一个很大的问号?

这种状况再也不能持续下去了!这种精神状态已经严重削弱了国有企业的竞争力,在市场经济中,企业的一切资源都以市场为最基本的配置手段,企业的一切行为都要围绕市场转,适应市场需求。我们要求管理人员认识到,你现在不再是国家干部了,做企业工作不是做官,能适应市场需要的管理者才是称职的管理者,管理者既能上,又能下;对全体员工来说,他们的命运与企业是紧密联系在一起的,国家管不了这么多人的生老病死,企业的兴衰直接关系到职工的生活质量,职工既能进,又能出。美菱的两个转变就是要在企业中建立起关注市场、反应迅速、讲求效益、富有活力的企业文化。

在张巨声离开美菱的这些年,中国家电业经历了剧烈的震荡,新的领军者浮现,企业间的并购也越来越频繁。美菱,虽然紧紧抱着自己的品牌,但却已无力扮演更强有力的并购者角色,相反,却沦为众人争夺的口边食。

1991年11月17日美菱冰箱欢送第一百万台冰箱出厂

内蒙古大兴安岭北部原始林区奇乾林业局伊利吉气林场火灾实现合围

国民党中常会昨首度全程开放媒体采访,洪秀柱于确认议事录前先三度向中常委与支持者致歉,“让大家烦恼了”。她说,国民党经过选举挫败,面临这么多挑战,包括党产遭追杀及党内改革,处处都是对国民党的严格挑战。碰到危急时刻,百年政党如果故步自封、不开创新局,“我想我们就没有明天了”。

马云将企业比作“拳击运动员”:如果没有经历过经济周期性的打击,企业是没有经过抗击的,是不值钱的,只有经历过抗争的企业才会建立起强大的文化、组织和人才。他以创办阿里巴巴的19年为例,阿里巴巴受到过的打击的比一般普通企业四十年还要多。

主持人:我曾经做过一篇国企老板年薪制的文章,国家对年薪制的试点也做了好几年。从国外的有关数据可以看到:中国老板阶层的薪金水平与西方发达国家的差距是显而易见的。西方CEO(首席执行官)的普遍年薪是总统的三倍多,差距明显。但年薪制改革似乎又存在非常大的阻力,人事部从1994年开始的年薪制试点企业基本上到去年都不准备再搞下去了,由此我当时的文章题目就是:年薪制将无疾而终。

主持人:你把国有企业的病因归咎于少数企业领导人的以权谋私,那么对市场经济的各种不适应是否也“罪责难逃”呢?

接警后,江油市公安局交警大队与辖区的三合派出所警务人员第一时间赶赴现场,当场抓获交通肇事嫌疑人补某(男,53岁,江油三合镇人)。

大阪高等法院审判长山下郁夫就东京电力福岛第一核电站事故后制定的原子能规制委员会的新安全标准指出:“这是吸取事故的教训,根据最新的科学和技术知识制定的标准。不能说是不合理的。”

本报讯(记者高文)记者从全国加快推进粮食产业经济发展现场经验交流会上获悉,到2020年,初步建成适应我国国情和粮情的现代粮食产业体系;粮食产业增加值年均增长7%左右,粮食加工转化率、主食品工业化率分别达到88%和25%以上;粮食优质品率提高10%左右;主营业务收入过百亿元的粮食企业达到50个以上。

红星新闻记者 严雨程 发自河南南阳

一个在1990年代中期风光无限的家电巨头,至今为人所记的是“美菱”这个品牌和“张巨声”这个企业家。

私营企业一月一万,我这儿五千,人们可能宁愿到我这儿干。我们尊重员工,给他们的钱虽然不多,但不会有任何的被雇佣色彩。

今年,阿克苏地区又在曾经的风沙扬尘的主要源头之一——空台里克启动了百万亩荒漠绿化工程,计划2020年全面建成。目前,生态治理效益已初步显现。

企业可持续发展有两个关键:一是制度建设;二是职工培训。中国好多企业老总一走就垮台,这是一种强人经济,在任的时候制度建设没有搞好,没有把厂长经理的智慧融入到制度建设中去,企业也就不能保持持续发展。强人以其胆识智慧、奉献精神使企业上升。如果把他的胆识、智慧融合到企业制度中,这个企业肯定发展得很好。在这块贫瘠的土地上,美菱发展成今天的规模我很骄傲,同时也很不满足。

在顾雏军掌控美菱之前,张巨声早已在2002年退休,其时,美菱的经营已在走下坡路,直接原因则要归结为其多元化的失败。

做市方面,成交额最高的是铜牛信息,成交1869.28万元;成交额居前的还有泰达新材、联讯证券、成大生物、小白龙等。涨跌幅方面,做市成交的股票当中,涨幅前三的分别是佳龙股份,上涨11.21%;飞日科技,上涨8.43%;双喜电器,上涨7.99%;跌幅前三的分别是泰达新材,下跌75.86%;德御坊,下跌11.94%;合力思腾,下跌11.50%。

主持人:美菱是冰箱行业中做得最好的国有企业。冰箱行业前三甲中容声是从乡镇企业发展起来的一个集体企业,是乡镇企业中第一个上市公司;海尔也算是集体企业;唯有美菱属于国有控股企业,可以讲美菱的成功对尚未脱困的国有企业很有借鉴意义。

点击回顾“纪念改革开放40年——向时代致敬”专题

2018年,香港夺得“全球最受欢迎旅游城市”桂冠。未来,香港将持续向世界散发“旅游之都”的魅力。

我看中国企业失败70%是因为厂长、经理、领导班子。企业不论大小都可以分成以权谋私的、以企业作为跳板的和认真干事业的。这跟国有企业目前1/3盈、1/3亏、1/3不亏不盈的态势基本吻合。在我看来,后两个1/3都要失败这是必然的,他们的心思不在企业上嘛。

凤庆县是滇红茶的故乡,也是世界茶树发源地之一,这里两热同季,干凉同时,山峦起伏、温湿偏重,具有“高山云雾产好茶”的得天独厚的自然生态环境条件。目前全县有茶叶面积30.6万亩,茶叶总产量3.5万吨,有茶叶精深加工企业49户,茶叶精深加工能力达5万吨以上,茶叶产业总产值达30亿元以上。

山西太原地铁2号线北大街站施工中发掘出土了一座石拱桥,据史料断定其名为“镇远桥”。3月28日,山西省人民政府发微博称,目前镇远桥已被搬迁保护,确保地铁施工的顺利进行。

在1996年达到高峰之后,拥有银行贷款、股票融资和自有资金三大资金来源的美菱却再也没有把握住机会。美菱此后的一系列投资包括洗衣机、空调等,并未给美菱带来如同电冰箱一样的增长。

主持人:美菱这些年在电冰箱技术改造方面一直居国内业界的领先地位,像“181”开大存储量冰箱的先河;又最先树起“保鲜”大旗。这一连串技术动作可以理解为为了适应市场的个性化需求,也是出于保住美菱前三甲位置的生存需要。

张巨声:企业的产品卖不掉,产品不能成为商品还是个产品。过去短缺经济时,销售是老大。商场里卖什么,老百姓就用什么,大家买表就是为了计时。

原标题:中国首艘导弹无人艇首次亮相,可对大型目标做集群失能性打击

2、关于收到杭州下城区人民法院的传票

当前企业改革进入攻坚阶段,同时企业的发展也进入关键时期。为了在公司建立适应市场经济的企业文化,必须使全体员工实现两个思想观念的转变,即员工由国家职工向企业职工的转变,管理人员由官本位向市场本位的转变。这两个转变的核心环节是市场观念问题,过去的国有企业是政府机关的附属机构,企业经营者不对国有资产的保值增值负有明显的责任,经营者是国家干部身份,因此没有竞争的压力,职工更没有压力,因为职工的生老病死统统由国家包下了。

不可能只搞一类产品面对消费者,面对中国市场、国际市场。所以我们提出要逐步由目前的被动推销过渡到主动营销。我们理解是:让利、折扣、有奖销售这一系列推销手段注重的是卖方的利益。而营销则要善于洞察消费者的个性化需求,然后据此确定企业首先应该产生什么产品。根据消费者的需求来生产,注重的是消费者的利益。国内产品基本上都是推销,比计划经济年代唯一的进步是产品的种类更多了。

他说,目前量子技术在通信和医疗等领域已经有了初步的应用,在未来几十年内,包括这两大应用领域在内,量子技术在化学、传感、医学成像、网络安全等领域都将得到全面的应用和发展,但是这些都需要有一个“循序渐进的过程”。

来源:中国社会科学网-中国社会科学报

[V观]厉以宁:当下正处在从工业化向后工业化转换时期 时长:1分钟

离开美菱后,72岁的张巨声搬到合肥西城的一套148平方米的房子里,过着悠闲的退休生活。他照例在下午要睡上一小时。更多的时候,他会和老伴去附近一个不收门票的公园散步。

张巨声:年薪制的这个问题,现在来讲还为时过早。大家还无法接受你这个厂长收入那么高。另外,给予厂长经理应有的社会地位还没有形成共识,有人称厂长为企业家,但我更愿意别人叫我创业者。老百姓对企业家存在着各种各样的偏见,各种说法强加在我们身上让人难受。中国的企业家创造了那么多财富,人们却不尊重他,不让他有点安全感;我想将来法律会保护这个阶层的地位的。

主持人:近一两年国有企业亏损成为一种社会普遍现象,由此而产生的一系列连锁效应:如国企拍卖、国企转轨、国企捆绑上市乃至大批国企职工下岗,一连串国企破产的后遗症。专家们纷纷出来分析病症,但窟窿仍然越捅越大,国有资产渐渐流失。作为一个大型国有企业的老总,一个成功的国企带头人,你能否对面临下岗的国企提出你的看法?


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